Решения , Весь мир ,  
0 

Инвесторы в эффективность

Фото: Александр Кондратюк/РИА Новости
Фото: Александр Кондратюк/РИА Новости
Экономические санкции против России со стороны США и Евросоюза привели к очередному ограничению потока иностранных инвестиций в страну и ориентации на импортозамещение ряда отраслей отечественной промышленности. Но есть и преимущества: на этом фоне Россия стала развивать активное сотрудничество со странами БРИКС, в том числе в сфере энергоэффективности. Министры энергетики этих государств 19–20 ноября проведут встречу в Москве на полях международного форума по энергосбережению и повышению энергоэффективности ENES-2015.

Договоренность об этом была достигнута по инициативе Мин­энерго России на заседании высокого уровня БРИКС по энергоэффективности, прошедшем в Мексике в рамках международной межминистерской встречи по вопросам чистой энергии. Между тем на российском рынке уже появились отечественные эксперты и инвесторы в энергоэффективность — компании, предлагающие свои компетенции другим игрокам рынка, в том числе за границей.

Экспансия за рубеж

Наработки российских компаний по повышению энергоэффективности уже давно востребованы иностранными заказчиками. Например, российская инжиниринговая компания ЭНЕКС, входящая в группу Газпромбанка, стала генеральным подрядчиком по реконструкции газовой ТЭС «Термогас Мачала» в Эквадоре, в результате мощность станции выросла с 130 до 308 МВт. ЭНЕКС имеет богатый опыт строительства энергетических блоков с применением парогазовых технологий на территории России. В ее портфолио ПГУ мощностью 410 МВт (ПГУ-410) Невинномысской ГРЭС, ПГУ-410 Южноуральской ГРЭС-2, ПГУ-400 Нижневартовской ГРЭС, ГТУ-ТЭС Туапсинского НПЗ, ГТУ-ТЭС Туапсинского НПЗ, ПГУ-450 для филиала ОАО «ОГК-1» (Уренгойская ГРЭС), ПГУ-110 Астраханской ГРЭС, пятый энергоблок на Южно-Сахалинской ТЭЦ-1 и многие другие. За пределами России ЭНЕКС участвовала в строительстве Камбаратинской ГЭС-1 в Киргизии, Рогунской ГЭС в Таджикистане и ГЭС «Сендже» в Экваториальной Гвинее.

На этот раз в Эквадоре российский подрядчик поставит на электростанции дополнительную газовую турбину с генератором, три паровых котла и конденсационную турбину. Благодаря расширению ТЭС с применением парогазовых технологий повысится эффективность производства электрической энергии за счет внедрения комбинированного цикла.

В будущем стороны не исключают продолжения сотрудничества. Российской стороне Эквадор предлагал новые проекты, в основном в области гидроэнергетики. Более того, в мае 2014 года на Петербургском международном экономическом форуме компания «Интер РАО — Экспорт» подписала с эквадорскими властями соглашение о намерениях по строительству ГЭС «Чонталь» на 194 МВт. В текущей экономической ситуации реализация затратных и долгосрочных проектов за рубежом стала более сложной задачей, но, по словам экспертов, даже в Эквадоре инвестиции в энергоэффективность в условиях кризиса в будущем оправдывают себя.

Вопреки кризису

Одним из крупнейших инвесторов в сферу российской энергоэффективности является дочерняя структура Газпромбанка — энергосервисная компания «ГПБ-Энергоэффект». Она известна своими крупными проектами (средняя общая стоимость контракта превышает 1 млрд руб.) по всей России и сотрудничеством с крупными промышленными клиентами и ресурсодобывающими компаниями, такими как Магнитогорский металлургический комбинат (ММК) и «Газпром».

В 2014 году ММК, один из крупнейших потребителей электроэнергии в стране, запустил комплексную программу перспективного развития энергетики, рассчитанную до 2022 года. По словам генерального директора ММК Павла Шиляева, программа предусматривает повышение энергоэффективности, в том числе за счет активного развития новой концепции энергосбережения на предприятии. Комбинат провел открытый конкурс, победителем которого и стал «ГПБ-Энергоэффект».

Первым делом была модернизирована система освещения в прокатных цехах ММК и заменены около 20 тыс. устаревших светильников с ртутными лампами на современные металлогалогенные и светодиодные.

Затем «ГПБ-Энергоэффект» установил преобразователи частоты для утилизации конвертерных газов. Дело в том, что кислородно-конвертерный цех ММК выплавляет примерно 80% всей стали, производимой комбинатом. Конвертерный газ, образующийся в процессе превращения чугуна в сталь, содержит до 80% угарного газа, пыль и другие вредные компоненты, поэтому должен проходить обязательную очистку и дожигание. Чтобы добиться экономии электроэнергии и обеспечить безопасную работу сталеваров, подрядчик рассчитал минимальную мощность и скорость вращения приводных электродвигателей системы утилизации конвертерного газа во время процесса выплавки стали. По словам экспертов, такая задача в практике российской металлургии была решена впервые. В результате за один цикл плавки удалось сэкономить треть электроэнергии, затрачиваемой на удаление конвертерных газов. По словам начальника Центра энергосберегающих технологий ММК Данилы Целиканова, прогнозируемый суммарный годовой эффект от внедрения запланированных малобюджетных мероприятий составит 511,3 млн руб.

Российские инвестиции

Еще одна сфера, имеющая большой потенциал для экономии энергии, — теплоснабжение городов. Спектр решений здесь широк — от замены изношенных сетей с высокими потерями до модернизации систем выработки тепла. В 2014 году «ГПБ-Энергоэффект» заключил с администрацией подмосковного города Домодедово масштабный инвестиционный энергосервисный контракт. Договор предусматривал модернизацию двух городских котельных. Уникальность проекта состояла в следующем. В Домодедово начался массовый снос ветхого и аварийного жилья с застройкой освободившихся территорий, поэтому объем жилого фонда существенно вырос. В связи с этим перед администрацией города встала задача не только увеличения КПД существующих котельных, но и повышения в 2,5 раза их суммарной мощности (с 41 до 105 Гкал/ч).

В соответствии с заключенным инвестиционным договором «ГПБ-Энергоэффект», выступающий в роли инвестора, после строительства котельных сдает их в аренду городскому МУП «Теплосеть». В течение срока действия контракта вложения инвестора возвращаются за счет получаемой городом экономии. После окончания срока контракта котельные будут переданы в собственность заказчика. Общий экономический эффект от реализации проекта за 15 лет превысит 1 млрд руб. Проект стартовал в январе 2014 года, сейчас техническая модернизация двух котельных Домодедово завершена.

Инструменты Светлый путь
Скачать Содержание
Закрыть