— Когда частные компании смогут сравниться в объемах оказания услуг с государственными учреждениями?
— Есть некоторые секторы, в которых частные компании с трудом могут конкурировать с государством. В первую очередь это капиталоемкие и наукоемкие виды помощи: сложная хирургия, реанимация и интенсивная терапия, социально значимые инфекции, карантинные заболевания например. В таких областях только государство может себе позволить многомиллиардные инвестиции с очень долгими сроками возврата. Или инвестиции в фундаментальную науку, где точка коммерциализации усилий вообще непредсказуема. Но без фундаментальной науки невозможно развивать вообще никакие прикладные дисциплины. Больше того, государство и должно заниматься такими видами инвестиций, это его обязанность.
Другое дело поликлиническая, амбулаторная помощь. Это может стать областью применения опыта, мобильности и сервисных возможностей частных компаний. Мы умеем управлять издержками, закупать оборудование, просчитывая его загрузку, строить маршрутизацию пациентских потоков, большое внимание уделяем заботе о комфорте пациента. Все это частные компании делают лучше государственных, в силу того что они уже давно находятся в жесткой конкурентной среде. Уже сегодня есть области, в которых частная медицина успешно конкурирует с государственными учреждениями и показывает высокую эффективность. Например, лабораторная диагностика.
— Как вы можете охарактеризовать опыт развития компании в секторе здравоохранения?
— Мы одна из старейших компаний на рынке, работаем уже 26 лет. Начинали с коммерциализации собственных научных разработок в области лабораторной диагностики инфекционных заболеваний, производства диагностических тест-систем и реагентов. Потом подключили поставку оборудования для диагностических медицинских лабораторий. Сегодня мы занимаем существенную долю на этом рынке, мы «платиновый» партнер компании Abbott, крупнейшего производителя диагностического оборудования в мире. Отрабатывая технологии взаимодействия с клиентами, мы, чтобы лучше понимать их запросы, построили собственный лабораторный комплекс, насытив его самыми разнообразными диагностическими системами. Органично развиваясь, мы стали открывать собственные медицинские центры — опять же поначалу в рамках отработки собственных технологий. Но теперь это направление выросло в существенную часть нашего бизнеса — сегодня у нас 12 поликлинических центров с полноценным набором амбулаторных услуг, планируем довести их число до 50 в ближайшие годы. Кроме того, мы активно инвестируем в научные разработки.
— В России выгодно инвестировать в медицинскую науку?
— В прикладную — выгодно, конечно, при умении просчитывать риски. Яркий пример таких инвестиций — препарат «Кагоцел», полностью наша разработка, от молекулы до организации производства. Это противовирусное средство стимулирует образование собственных аутологичных интерферонов, восстанавливает поврежденные неспецифические звенья иммунитета. Были значительные расходы, но прибыль в случае успеха их покрывает. С «Кагоцелом» так и произошло. В прошлом году только этот один наш препарат занимал, по данным исследовательской компании IMS Health, 23,2% рынка препаратов против гриппа и ОРВИ в РФ, в этом году рассчитываем занять до 30%.
В ближайшее время планируем выводить препарат «Кагоцел» на западноевропейский рынок. Это сложная и очень дорогая работа. Мы детально изучили процедуру регистрации уникальных препаратов в ЕС и готовы показать миру преимущества отечественной иммунологической школы.
В 2013–2014 годах «Ниармедик» в сотрудничестве с Международным обществом внутренней медицины при взаимодействии с Лигой содействия клиническим исследованиям и Евроазиатским обществом инфекционистов впервые в условиях амбулаторной практики проанализировали лечение ОРВИ и гриппа у 14 тыс. пациентов разных стран на базе 202 медицинских центров. Специалисты по фармаконадзору внимательно отслеживали все жалобы со стороны пациентов и врачей стран, в которых проводились исследования. Только у трех из 14 тыс. человек (0,02%, крайне малое количество от общего числа участников) были зарегистрированы нежелательные явления, которые впоследствии были отрапортированы в регуляторные органы. Практикующие врачи подтвердили эффективность и безопасность «Кагоцела».
— Государство помогало вам?
— Вначале — нет. Просто в этом не было необходимости, мы справлялись сами. Сейчас мы получаем поддержку в некоторых областях. В рамках реализации программы «Фарма-2020» осуществляется государственная поддержка компании на уровне Министерства промышленности и торговли. Планируется выделить субсидии на разработку противотуберкулезных препаратов. Отобранные проекты позволят не только вытеснить иностранные аналоги с российского рынка, но и выйти на зарубежные рынки с конкурентоспособной продукцией.
В частности, речь идет об уникальной разработке PBTZ, созданной совместно с крупнейшим европейским научно-исследовательским центром, Швейцарским федеральным политехническим университетом (EPFL). По оценкам экспертов, препарат для лечения сложных форм туберкулеза с множественной лекарственной устойчивостью может стать одним из самых эффективных противотуберкулезных препаратов последних десятилетий. В ближайшее время в рамках заключенного соглашения со швейцарскими коллегами мы планируем начать требуемые для регистрации в России процедуры.
Льготный заем получен на создание первого в России производства полного цикла по выпуску наборов реагентов для генетической идентификации личности человека и установлению родства. Проект был одобрен экспертным советом Фонда развития промышленности при Министерстве промышленности и торговли РФ и включен в список проектов по созданию импортозамещающих производств.
Сразу три перспективных проекта компании в течение 2014–2015 годов получили гранты фонда «Сколково». один из них связан с созданием линейки медицинских изделий для регенерации костной ткани. Это финансирование не с нуля. У нас есть препарат, созданный в рамках нашей научной деятельности, — «Коллост», нативный нереконструированный коллаген. С фондом мы договорились развивать это направление: создать платформу новых биомедицинских продуктов, которые будут работать на заполнение области дефекта и создание оптимального биологического микроокружения для формирования костной ткани и регенерации полного объема ранее утраченной кости. Это изменит подход к лечению травм.
Именно благодаря господдержке компания «Ниармедик» стала одной из 50 быстрорастущих компаний в стране (46-е место по данным рейтинга РБК «50 самых быстрорастущих компаний России»).