Чип отечества
Материалы выпуска
Экономичная целесообразность Рынок Аудиторские злоключения Решения Проверка на прочность Рынок «Налоговые органы стали более подготовленными» Экспертиза Персональный рост Рынок «Окно возможностей скоро начнет закрываться» Решения Чип отечества Решения
Решения
0
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.
Материалы выпуска
Чип отечества
Одно из главных направлений импортозамещения — переход на отечественные решения в сфере IT. РБК+ решил выяснить у IT-консультантов, какими успехами они могут похвастаться в данном плане.
Фото: Светлана Холявчук/Интерпресс

Планы перехода на отечественные решения в сфере информационных технологий — в первую очередь в госсекторе и на предприятиях оборонно-промышленного комплекса и машиностроения в целом — возникли не от хорошей жизни. После введения западных санкций выяснилось, что подпавшие под них компании не могут претендовать на поддержку и обновление своих IT-систем зарубежными поставщиками; некоторые крупные вендоры вообще приняли решение уйти с российского рынка. Для многих компаний это стало неприятным сюрпризом. «Первая масштабная волна запросов была связана с аудитом санкционных рисков: прежде всего, заказчики хотели понять, чем санкции грозят бизнесу компании, и обрести это понимание как можно оперативнее», — вспоминает директор по IT-консалтингу компании IBS Левон Хачатрян.

Вместе с тем замена иностранных решений на российские оказалась весьма непростой задачей. «Очевидно, что серьезный IT-продукт подразумевает длительный цикл разработки: за год вывести его на рынок невозможно, — говорит президент консалтинговой группы «Борлас» Алексей Ананьин. — Поэтому то, что предлагают сейчас отечественные разработчики, — это все продукты не новые и известные на рынке. Есть еще целый пласт решений, которые, по сути, позиционируются как российские, но содержат импортные компоненты. Такой продукт и такой подход — не для галочки в отчете об успехах российской IT-отрасли. Он соответствует идеологии импортозамещения и помогает стимулировать развитие отрасли с обеспечением надлежащего функционального наполнения и качества решений».

Судя по словам экспертов, наибольших успехов российские IT-компании пока добились в сфере разработки программного обеспечения. «Результаты продвижения политики импортозамещения ощущаются в большей или меньшей степени в зависимости от сегмента IT, — полагает директор департамента системных инженеров ГК «Компьюлинк» Александр Белов. — Например, уже в 2015 году спрос на рынке отечественных программных решений показал положительную динамику. Интерес к импортной продукции со стороны заказчиков постепенно уменьшается, при выполнении проектов к компаниям часто выдвигают требования заменить известные западные разработки на азиатские или российские аналоги».

«Масштабный блок задач, которые мы решаем и сейчас, — это разработка стратегии замены существующего оборудования и программного обеспечения, — говорит Левон Хачатрян. — Это анализ текущей технологической «обвязки» клиента и поиск наиболее эффективных заменяющих решений с наименьшими санкционными рисками в тех случаях, когда замена действительно необходима. Появились реестр российского ПО и некоторое количество работающих, адекватных российских решений. Тем не менее мы часто сталкиваемся с ситуацией, когда достойных аналогов просто не существует и замена в ближайшие пять—десять лет невозможна. В этих случаях мы прорабатываем различные сценарии развития ситуации и возможность продолжения работы на существующих системах».

С «железом» дело обстоит сложнее. «Многие компоненты для сетевого и серверного оборудования, систем хранения в нашей стране не производятся; соответственно, не может быть и чисто российских решений, но оборудование такое необходимо, — говорит Алексей Ананьин. — А в самых сложных сегментах — системах управления базами данных, операционных системах, больших корпоративных системах — полнофункциональной альтернативы пока нет и, увы, не предвидится даже в среднесрочной перспективе — слишком сложна и дорога их разработка, даже с учетом поддержки государства».

Существует и еще один путь — разработка собственных решений на базе существующих иностранных. «Интересный сегмент — международные платформы с открытым кодом, на основе которых можно создавать IT-системы самой широкой направленности, — полагает Алексей Ананьин. — Это, конечно, быстрее, чем разрабатывать продукт с нуля, но все равно требует серьезного развития функциональных и технологических возможностей, в том числе программной доработки исходных решений. Такая работа подразумевает, во-первых, серьезный интеллектуальный вклад российского разработчика, во-вторых, зачастую проводится сертификация таких систем как самостоятельных IT-решений, что вполне позволяет отнести их к отечественным разработкам».

Еще одна сфера деятельности IT-консультантов — защита клиентов от некачественной продукции, заполонившей рынок под флагом борьбы с зарубежными IT-решениями. «Еще одна волна запросов связана с защитой от недобросовестных предложений по импортозамещению, которые начали заполнять российский рынок, — рассказывает Левон Хачатрян. — В этом случае мы, как IT-консультант, проводим для клиента технологический анализ входящих предложений и при необходимости разрабатываем контраргументацию для топ-менеджмента компании, если анализ выявляет их низкую эффективность».

С точки зрения отраслевой принадлежности заинтересованных в импортозамещении заказчиков это, разумеется, прежде всего государственные структуры и предприятия ОПК. «Со стороны министерств, ведомств, федеральных служб наблюдается стабильно растущий интерес к теме импортозамещения, — говорит Левон Хачатрян. — Реальный процесс замены технологий и продуктов на антисанкционные уже идет, так как рынок предлагает больше адекватных решений. Сюда же можно отнести и оборонно-промышленный комплекс». «С отраслевой точки зрения наибольшие подвижки, очевидно, в госсекторе и государственных компаниях. Это, на мой взгляд, связано с тем, что политические моменты и требования к «правильному» происхождению продукта оказываются более важными, чем функциональные требования», — отмечает Алексей Ананьин.

Если говорить о конкретных решениях от российских разработчиков, то здесь ситуация неоднородна — все зависит от того, о системах какого класса идет речь. «Несомненным лидером отечественный консалтинг показал себя в сфере информационной безопасности, — полагает Александр Белов. — В этом сегменте Россия не уступает иностранным специалистам по качеству и эффективности разработок. А усиленный акцент на импортозамещение способен только повысить предложение российских решений в сфере информационной безопасности (ИБ). В России есть все предпосылки, для того чтобы в будущем заменить все решения для ИБ отечественными разработками, и не только в госсекторе, но и в коммерческих структурах».

У нас в стране и раньше были конкурентоспособные продукты, например антивирусы, системы аналитики, решения для виртуализации, восстановления данных, говорит Алексей Ананьин. «В области систем управления предприятием существуют стандартные блоки — бюджетирование, управление финансами, кадрами, документооборот, и для их автоматизации есть достойные отечественные решения. Однако многие производственные системы, например системы планирования производства, управления техпроцессами, системы проектирования и управления жизненным циклом изделий, полноценной российской замены не имеют. Применение таких систем критически важно для высокотехнологичного производства, в том числе для машиностроения, создания и выпуска военной техники. Поэтому компании ОПК оказались в сложной ситуации: в условиях, когда полноценных отечественных альтернатив нет, невозможно отказаться от используемых решений. А если такие компании принуждать законодательно или административно, то мы серьезно снизим конкурентоспособность этих отраслей», — объясняет эксперт.

В отношении перспектив развития импортозамещения в IT эксперты настроены оптимистично и ожидают серьезного роста данного сегмента рынка в ближайшие годы. «Со временем требования по импортозамещению будут только усиливаться; следовательно, у отечественных разработчиков появится уникальный шанс увеличить и реинвестировать полученную прибыль», — считает Александр Белов.

«В этом году государство заняло позицию наблюдателя, следя за развитием темы импортозамещения без дополнительного давления, анализируя реакцию рынка, успех или неуспех разработок и внедрения новых решений, — полагает Левон Хачатрян. — В следующем году мы прогнозируем ужесточение санкционной политики, поскольку к первому раунду изменений рынок уже адаптируется и постепенно учится жить в новых условиях. Все больше российских заказчиков уже не смогут оставаться в выжидательной позиции и начнут вовлекаться в эту тему, заказывая разработку стратегии или как минимум оценку влияния санкций на их бизнес».