Пожалуйста, отключите AdBlock!
AdBlock мешает корректной работе нашего сайта.
Выключите его для полного доступа ко всем материалам РБК
«Все дивиденды возвращаются на комбинат»
Материалы выпуска
Лес пошел на поправку Рынок «В нашей стратегии — двигаться к клиенту с продукцией высокого передела» Решения Целлюлозно-бумажная консолидация Рынок «Все дивиденды возвращаются на комбинат» Решения Дремучая инфраструктура Экспертиза Биржа прирастает регионами Рынок
Решения
0
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.
Материалы выпуска
«Все дивиденды возвращаются на комбинат»
Об инвестициях и экологической программе Архангельского ЦБК РБК+ рассказал председатель совета директоров комбината и его основной акционер Хайнц Циннер.
Фото: Пресс-служба

— Мировой рынок целлюлозно-бумажной продукции отличается конкурентностью, подвижностью тенденций, переменами в группе лидеров. Каковы на нем место и шансы российских компаний?

— Я в этой индустрии более полувека. За этот довольно долгий период в отрасли происходило много изменений. Целлюлозно-бумажная промышленность (ЦБП) развивается, производство растет с каждым годом на несколько процентов — не в каждой стране и не в каждом регионе, но глобально во всем мире. Ежегодно отрасль производит более 400 млн т различной продукции — от полуфабрикатов до продукции высокой добавленной стоимости. Но самые интересные события произошли в течение последних 15–20 лет. Мировое производство целлюлозы мигрировало с севера на юг, где деревья растут намного быстрее, что сильно повлияло и на производство различных видов бумаг — газетной, журнальной, мелованных сортов. Сейчас производство этих бумаг снижается, а спрос на упаковку, бумаги-основы стабильно растет.

В мировой ЦБП место российской отрасли крайне незначительно — не более 5%, однако у России есть основные преимущества — лес хорошего качества, близость к ключевым рынкам (Западной Европе, Китаю). Я бы сказал, что у российской ЦБП в Европе и мире свое место: вводимые новые мощности в Бразилии и Юго-Восточной Азии работают на коротковолокнистой лиственной целлюлозе, но возможность увеличения экспортных поставок длинноволокнистой хвойной целлюлозы по требованиям композиции бумаги осталась только в России. И плюсом к этому — более короткое время транспортировки российской продукции до рынков сбыта.

— Отечественная отрасль производства целлюлозы, бумаги и картона нуждается в инвестициях для модернизации. Как обстоят с этим дела в АЦБК?

— Pulp Mill Holding почти 15 лет всю прибыль реинвестирует в модернизацию Архангельского ЦБК. Все дивиденды возвращаются на комбинат — и такой политики Pulp Mill Holding придерживается уже много лет. За это время более $500 млн было потрачено на приобретение нового оборудования, модернизацию существующего оборудования и капитальный ремонт. Мы инвестировали в несколько важных проектов: в новый древесно-подготовительный цех № 4, новый завод полуцеллюлозы, реконструкцию существующего оборудования в соответствии с наилучшими доступными технологиями, безопасность труда, два гофрозавода в Подмосковье, в целом в самые современные технологии производства и т.д.

Сейчас мы инвестируем значительные средства в наш главный проект — реконструкцию производства картона Архангельского ЦБК. Полностью обновленная КДМ-2 станет самой большой и современной картоноделательной машиной в России. Стоимость этого проекта комбината с учетом строительно-монтажных работ составляет 7,5 млрд руб. Завершив один из самых амбициозных и дорогих проектов в истории целлюлозно-бумажной промышленности России и сделав ставку на самые современные технологии, комбинат закрепит лидерские позиции на рынке за счет лучшего качества продукции, расширит продуктовую линейку (КДМ-2 будет выпускать как картон для плоских слоев, так и флютинг с плотностями от 80 г/кв. м до 300 г/кв. м), снизит себестоимость продукции.

Кроме того, в этом году комбинат начал строительство новой выпарной станции на производстве картона общей стоимостью 6,5 млрд руб. Заканчивается строительство нового угольного котла № 9 с бюджетом порядка 1,6 млрд руб. В октябре этого года после модернизации введут в эксплуатацию цех каустизации и регенерации извести № 3.

— Как АЦБК намерен воспользоваться ростом рынка картона?

— Сейчас для нас приоритет — осуществить программу модернизации производства картона, который в настоящее время для нас наиболее маржинален. Его качество на данный момент — лучшее в России. После реконструкции всего технологического потока КДМ-2 в 2019 году выпуск продукции на агрегате будет увеличен почти на 100 тыс. т в год, то есть АЦБК будет выпускать до 600 тыс. т тарных картонов в год. Мы развиваемся не только за счет совершенствования технологий, но и за счет строительства наших новых активов. Построив два завода в Московской области — подольский филиал и первую очередь истринского филиала нашей дочерней компании «Архбум», — мы увеличили мощности по переработке картона и флютинга. Сейчас истринская площадка строит вторую очередь, которая позволит двум заводам «Архбум» выпускать 55 млн кв. м продукции.

— Экологическая повестка диктует отрасли довольно жесткие нормы производства. Насколько они обременительны для предприятий в финансовом и организационном отношении?

— Если говорить о Best Available Techniques, то в Европе и США все предприятия изначально обязаны работать по технологиям, минимизирующим негативное воздействие на окружающую среду. В России концепция Best Available Techniques только внедряется. Экологические нормативы, установленные российскими органами государственной власти, достаточно высоки, как и в Западной Европе, а в некоторых случаях выше, даже значительно выше, чем в Южной Америке или на Дальнем Востоке. Мы же поддерживаем высокие экологические стандарты на всех предприятиях холдинга, заботясь об окружающей среде. Поэтому не стоит говорить о финансовом обременении, если мы говорим об экологии.

— Какова роль инноваций в реализации мероприятий, связанных с охраной окружающей среды?

— Огромная. Инновации — это прежде всего лучшие технологии с точки зрения экологичности производства. Не всегда установка нового оборудования может привести к повышению мощности или снижению затрат, но мы проводим эти мероприятия в целях экологической модернизации, для того, чтобы, например, Новодвинск и Архангельская область оставались экологически безопасными, здоровыми и привлекательными для жизни.

— Какие проблемы создают отрасли антироссийские санкции?

— Вы знаете, я работаю с АЦБК с 1960-х годов, и мы всегда в совершенно разных обстоятельствах, условиях и режимах власти находили возможности для сотрудничества. Сегодня санкции нас не сильно затрагивают. Кроме того, мы выработали крайне эффективную модель работы, в том числе с европейскими партнерами.