Область взаимодействия
Материалы выпуска
Поле для индустрии Экспертиза «У нас в радиусе 500 км проживают 46 млн человек, это огромный рынок» Инструменты Область взаимодействия Инструменты «Мы поможем «приземлиться» любому инвестору» Инструменты «Привлечь производителей фармсырья в Россию — задача реализуемая» Решения «Борщевой набор — локомотив для агробизнеса» Рынок
Инструменты
0
Материалы подготовлены редакцией партнерских проектов РБК+.
Материалы выпуска
Область взаимодействия
Нижегородская область делает ставку на человеческий капитал и создание комфортных условий для бизнеса, готового вкладывать в регион.
Фото: Владимир Смирнов/ТАСС

В Нижегородской области, которая не может похвастаться значительными сырьевыми ресурсами, власти решили сделать ставку на выгодное географическое положение региона, сформированную научную и производственную базу, человеческий капитал, а главное — на непосредственную работу с инвестором. «Существуют специальные инвестиционные контракты, возможность предоставления налоговых льгот, преференций по земельным участкам, возможность подключения к энергетике. Но это есть во всех регионах, и важен сам подход к инвестору. Для инвестора важно, есть ли возможность выполнения части работы за него, чтобы человек не бился годами за подключение к сетям», — объясняет министр промышленности области Максим Черкасов.

Для сопровождения инвесторов в регионе была создана Корпорация развития. Главный принцип корпорации — работа в режиме «одного окна». По сути, потенциальному инвестору достаточно представить описание бизнес-плана (это можно будет сделать в электронном виде на специальном портале через личный кабинет). Сотрудники корпорации при необходимости помогут его доработать, после чего подберут варианты площадок для размещения, проведут всю работу по сопровождению проекта, избавив клиента от необходимости походов по инстанциям.

Еще одним направлением работы станет формирование банка земельных участков, создание межведомственной электронной площадки по их предоставлению, интегрированной с единым инвестиционным порталом, а также каталога инвестпредложений и инвестиционных паспортов по приоритетным направлениям развития региона.

В корпорации планируют развивать деятельность от простого «приземления» компаний на местности до содействия в продвижении продукции на российском и зарубежном рынках, масштабировании бизнес-модели в других регионах и заключении контрактов по закупкам для нужд самой области.

По словам заместителя генерального директора фармацевтической компании Stada CIS Ивана Глушкова, новая региональная команда говорит с бизнесом на одном языке: «Они, как и мы, любят цифры, все считают и ориентированы на результат. Они очень хорошо знают все, что касается региональных и федеральных административных процедур, а то, что касается отрасли, знаем мы. Мы просто объединяем это вместе». Сам факт создания Корпорации развития служит сигналом, что новая администрация региона намерена сделать его более привлекательным для инвестиций, отмечает Ингвар Братсберг, генеральный директор Hexagon Composites Rus и президент ICANN (International Community Association of Nizhny Novgorod; сообщество объединяет крупные международные компании, ведущие бизнес на территории области). «Не менее важно, что администрация выступает партнером бизнеса, ставя задачу преодоления административных барьеров», — подчеркивает он.

Кадры кует оборонка

Еще одна задача — обеспечить новые предприятия квалифицированными кадрами, и здесь Нижегородской области тоже есть что предложить. По величине образовательного потенциала она входит в первую пятерку российских регионов: здесь действует около 900 школ, более 80 организаций среднего профессионального образования, 30 вузов, порядка ста научно-исследовательских организаций и четыре специализированных центра компетенций, аккредитованных по стандартам Worldskills. Кроме того, на базе предприятий создано 28 ресурсных центров, а к 2020 году их число должно возрасти до 35. Регион занимает третье место в стране по числу людей, занятых в НИОКР, и четвертое — по экспорту программного обеспечения.

Например, любой инвестор может воспользоваться компетенциями корпоративного учебного центра АО «Нижегородский завод 70-летия Победы», входящего в АО «Концерн ВКО «Алмаз — Антей». Предприятие, выпускающее перспективное вооружение и военную технику, было запущено в 2015 году. Современное оборудование — и на самом заводе, и в классах корпоративного учебного центра, по которым провели корреспондента РБК+. Вот, например, класс механической обработки, оснащенный токарным обрабатывающим центром с ЧПУ и пятикоординатным вертикально-фрезерным обрабатывающим центром со сменными панелями управления: слушатели имеют возможность изучить системы ЧПУ сразу нескольких ведущих мировых производителей. Каждый из 30 классов оснащен по принципу «класс — лаборатория», что позволяет эффективно готовить специалистов и рабочих для предприятий машиностроения. Здесь действует и детская студия робототехники «Робостарт»: восьмилетний ученик на глазах корреспондента РБК+ собирает, как он выражается, «пятиминутку», то есть робота за пять минут.

За два с небольшим года работы центра обучение в нем прошли 5800 человек. 1200 из них — работники примерно сотни сторонних предприятий, приводит данные руководитель корпоративного учебного центра Ольга Афанасьева. Всего реализуется более 130 программ по профессиональному обучению, повышению квалификации и профессиональной переподготовке. Например, четырехмесячный курс подготовки оператора — наладчика станков с ЧПУ стоит 26 тыс. руб., рассчитанная на 360 часов программа профессиональной переподготовки специалиста по управлению качеством — 35 тыс. руб.

«Мы готовы разработать под заказчика любую образовательную программу, касающуюся, например, навыков работы на конкретном оборудовании, — говорит Ольга Афанасьева. — В обучении заняты более 80 преподавателей ведущих вузов и сузов Нижнего Новгорода, а при необходимости мы можем привлекать их из других регионов».

Компетенции для партнеров

Инвестиционную среду региона отличают и возможности «доращивания» целых предприятий до соответствия уровню поставщиков и партнеров крупнейших компаний. По словам Максима Черкасова, в каждом районе области проводится День поставщика. «Крупные заказчики рассказывают предпринимателям о своих потребностях и требованиях, которые они предъявляют к поставщикам. Соответственно, у предпринимателей есть возможность уточнить, что им необходимо для начала сотрудничества: повысить качество продукции, организовать новое производство, получить необходимые сертификаты или лицензии», — отмечает министр. Большая роль в этом процессе уделяется субъектам малого и среднего предпринимательства. «В области собран очень мощный интеллектуальный ресурс, у нового бизнеса очень много возможностей для встраивания в технологический процесс крупных предприятий», — отмечает глава региональной торгово-промышленной палаты Дмитрий Краснов.

В рамках программы «Эффективная губерния», запущенной совместно с «Росатомом», в области создан Центр компетенций по повышению производительности труда на промышленных предприятиях, который обошелся бюджету в 11,7 млн руб. По оценке администрации региона, внедрение методов бережливого производства позволит без дополнительных финансовых вложений нарастить объем произведенной в области продукции на 5–6 млрд руб. в год.

Одним из пионеров проекта стала компания «Узола» — производитель электротехнической и противопожарной продукции. По словам главы предприятия Александра Алексеева, конкретные итоги эксперимента можно будет подвести через два месяца, «когда будет забит последний гвоздь», однако уже сейчас очевидно, что оптимизация процессов позволяет существенно снизить издержки. Поддержка со стороны области заключалась также в субсидировании процентной ставки по кредиту на приобретение необходимого оборудования. Собственные инвестиции в проект составили 60 млн руб. «Это небольшая сумма, гораздо труднее оказались организационная часть и перевоспитание сотрудников», — признает Александр Алексеев.